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【佛山陶瓷网】长葛陶瓷协会组织企业进行内部参观交流 |
【taocixiehui】2012-10-19发表: 长葛陶瓷协会组织企业进行内部参观交流 近日,由长葛陶瓷协会组织全市18家卫生陶瓷企业老板以及生产、技术等高层骨干等七十余人,对长葛市内九家卫浴企业进行了为期一天的参观、调研。参观路线从尚典卫浴开始,经美霖、蓝鲸,到明泰、浪迪、石 长葛陶瓷协会组织企业进行内部参观交流来自陶瓷协会taocixiehui相关,仅限陶瓷协会taocixiehui观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对长葛陶瓷协会组织企业进行内部参观交流以及内容不做任何推荐。 长葛陶瓷协会组织企业进行内部参观交流近日,由长葛陶瓷协会组织全市18家卫生陶瓷企业老板以及生产、技术等高层骨干等七十余人,对长葛市内九家卫浴企业进行了为期一天的参观、调研。参观路线从尚典卫浴开始,经美霖、蓝鲸,到明泰、浪迪、石梁、白特、蓝健、利雅德等,参观团对每家企业的生产、管理、技术等进行了仔细观摩,并与企业相关负责人进行了深入交流。 白特陶瓷侯保焕、隆学丰在仔细观看蓝鲸卫浴的新产品 加强会员企业间的沟通与交流 “把协会打造成为企业可依靠的一个组织。”长葛陶瓷行业协会会长胡辉在竞聘时承诺道。协会重组后,副会长单位召开了行业发展规划的重要会议,其中,加强会员企业间的沟通与交流作为协会的重要工作,不仅当前要通过企业参观增强互动,还要将这种交流持续、深入,将产业集群的优势放大。目前,长葛地区的产品质量较前几年有着很大的进步,但是与一线品牌相比,还有细节上、品牌上、文化上、管理上的差距,这些软实力的提高比硬件设备、技术难题的攻克难度大很多,同样的原料、员工、技术、产品,长葛区域的产品附加值却不高,如何提升产品的附加值,如何提高产品、品牌的软实力是产区企业最迫切做的。而长葛地区虽产业规模大、集群突出,却更缺乏品牌的引领和带动。既然没有外来品牌的引入,那么,本土品牌就肩负起了发展的重任,要发展就要团结,只有抱团,发展的速度才能快、力量才能强。 在交流中,贺松山说道,“长葛就是一个‘陶瓷窝’,这么多企业在一起,就没有什么我们做不到,我们的企业在改建前我没少去其他企业看、学习,了解做得好的企业优点在哪里,我们才能够进步的更快。全国各地的代理商客户,只要是做陶瓷卫浴的,就没有不了解长葛的,而现在各个企业都在相互学习、比赛、赶超,谁都想把自己的产品卖个好价钱,但产品质量做好是关键,这一点哪个老板心里都不含糊。” 每个企业都有值得我们学习的方面“虽然我们和明泰离得很近,但是却很少来这里参观,今天看了之后真的是百感交集。明泰的进步很明显,之前是不做全包的大连体的,由于是九十年代初的老企业,改造的难度很大,所以产品结构的调整远比新建企业要困难的多。看看车间产品的瓷质和釉面,比我们做得还要好,还要到位。”白特陶瓷公司董事长侯保焕通过一天的参观,对明泰这样老牌企业的进步甚是赞赏,参观企业不断的与该企业生产经理交流,寻找老企业改建提高的落脚点。“今天的参观比平时一天的工作还要辛苦、还要累,但是我们真的是开了眼界,学了东西,什么时候协会再组织这样的活动,我们想再去蓝鲸看看,他们的管理做得很好,这点很值得我们学习。”远东陶瓷的企业代表在经过一天的参观后,虽然累得懒得动弹,却又提出希望再次参观、交流的意见,意犹未尽。不少参观者表示,希望能够与企业老板、协会相关领导再次协商,像这样的参观交流活动以后多举办,之前大家都自顾想着去南方、去一线品牌的企业参观、学习,而今天看了之后才知道,长葛的企业发展更有值得大家相互借鉴、学习的地方,这种地区间企业的交流才能更服水土。作为协会常务会长,王永军在迎接参观团参观蓝鲸之后,跟上了队伍,“长葛的每家企业只要是能够良性发展的,都有值得我们学习的地方,今天是个难得的机会,我也要跟上队伍,到这些副会长单位的企业学习、取经。长葛的企业发展的速度是很快的,一年一个样,有时候你觉得自己原地不动,真到各家企业去看看,就会发现已经落后了。”发展快速也是长葛卫浴的一大特点,从规模到品质,一个中部卫浴大产区的发展仅仅用了六年的时间。这六年,长葛卫浴的产业规模扩大了三分之一、产量翻了一番,地区产品国抽合格率从低于20%到略高于国内平均水平,成长性远超国内其他产区。 (【taocixiehui】更新:2012/10/19 10:18:34)
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